鑫贺物资——和衷共济，勠力同心

公司新闻 / 2021-10-15 15:00:20

人们都说改革开放的前30年是处于一个机遇与挑战并存的时代，这一充满不确定性的时代，唤醒了大多数人对金钱的欲望，那时候也许单打独斗就能成功，但是远没有一个团队的力量强大。大厦之成，非一木之材也；大海之润，非一流之归也，成都鑫贺物资有限公司创始人韩振坤成立鑫贺物资后，也是因为累积起了这样一支队伍，才能够在中国的钢铁行业走出自己的康庄大道。

2007年，身无长物的韩振昆凭着一腔热血在成都建立了鑫贺物资，成立后不久就带领着一支与他同心协力的团队在成都片区整个钢铁行业打响了名号。直到如今，鑫贺物资已成立10余年，已拥有办公面积140平方，库房1200平方，货场1200平方，在公司不断壮大的途中，创始人更是加强了对企业员工的培，逐渐形成了鑫贺物资目前最核心的办公团队。

这支队伍在创始人韩振坤的带领下深入当下中国服务意识最超前的海底捞进行观摩学习，创始人认为只有进行更广阔的学习，让员工吸收百家之长，企业才能够发展得更好；不仅如此，创始人还迎合时代发展培训员工，开辟新的线上销售模式，见证了国家在21世纪高速发展的鑫贺物资，也是在以自己的方式飞速发展着。

只是谁都没有想到，2020年开年的一场疫情打乱了所有人的计划。

新冠疫情的全球爆发可以说是对绝大多数企业造成了不小的打击，即便是复工复产后也面临资源紧缺的情况，而作为成都钢铁行业的代表企业之一的鑫贺物资，在此次疫情复工期间，不管是创始人还是员工都奋战在复工一线，无一缺席，积极响应国家号召，对有需要的企业及时提供力所能及的帮助、在复工复产期间承担相应社会责任、为祖国的疫情管控做出贡献。疫情当下，鑫贺物资的团队表现出了非同一般的凝聚力以及向心力。

对此，创始人韩振坤认为，一个团队的凝聚力在于要始终站在员工角度考虑问题，增加员工福利、让员工在公司产生归属感、才能够更好的凝结团队的向心力。在将员工当作家人，而不是下属的韩振坤身上，有一种“舍小我，为大我”的精神，正如鑫贺物资成立之日一直贯彻始终的理念。在工作中，鑫贺物资人员虽不繁多，但大家一起共事的理念都相当，所以团队每位成员都可独挑大梁。

“聚是一团火，散是满天星”这是鑫贺创始人韩振坤对自己员工的深切期盼。企业成长在于核心团队的推动，只有员工以自身发展推动企业发展，企业与员工才能够在相辅相成中发展得更好，更加具备社会凝聚力，面对困难时才能够有最高效的执行力。

韩振坤明白，对于企业来说，建立一个有团队意识的队伍，比管理一家企业要更艰难，而这正是一家企业的核心。只有具备核心优势、核心团队的企业才能走得更深远。此次疫情也许只是鑫贺物资面临的考验之一，而未来更多的考验更需要大家齐心协力、勠力同心、共渡难关。